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行动工具

一次只选一张真正用得上的工具。

六张工具分成定义观察、执行复盘两组;当前先进入对应方法步骤,不提供假下载或假表单。

从目标行为定义开始

先定义与观察

先把问题写清楚。

01.

目标行为定义表

把人格或态度评价改写成可观察行为。

查看对应步骤

02.

基线记录表

先记录当前怎样,再判断变化是否真实。

查看对应步骤

03.

行为功能分析表

用候选机制和竞争解释代替单一归因。

查看对应步骤

再执行与复盘

再根据事实调整。

05.

执行度监测表

先确认方案是否执行,再判断是否有效。

查看对应步骤

06.

效果评价与迭代表

根据执行、结果和副作用决定下一轮。

查看对应步骤